DES COMPÉTENCES
QUI SE CONNECTENT
AUTOUR
DU PROJET.
CHAQUE DISCIPLINE
CONÇOIT UNE PARTIE.
ENSEMBLE, ELLES
CONSTRUISENT LA SOLUTION.
Chaque discipline répond à un enjeu précis. Leur cohérence technique permet de transformer les besoins du projet en une installation réalisable, exploitable et maîtrisée.
HVAC
& UTILITÉS
Maîtriser les conditions d’ambiance et fournir les utilités nécessaires aux procédés, aux équipements et aux environnements contrôlés.
02
ELECTRICAL · INSTRUMENTATION · CONTROL
ÉLECTRICITÉ ·
INSTRUMENTATION
& AUTOMATION
Alimenter, mesurer, contrôler et automatiser l’installation en assurant la cohérence entre procédé, équipements et exploitation.
03
PROCESS · EQUIPMENT · INTERFACES
PROCÉDÉS
& ÉQUIPEMENTS
Définir le procédé, les équipements et leurs interfaces pour transformer le besoin de production en une solution techniquement cohérente.
04
CLEANROOMS · CONTROLLED ENVIRONMENTS
SALLES PROPRES
& PARACHÈVEMENT
Concevoir les environnements intérieurs maîtrisés et intégrer leurs interfaces techniques jusqu’au parachèvement.
05
CIVIL · STRUCTURAL
GÉNIE CIVIL
& STRUCTURE
Concevoir les ouvrages et structures nécessaires aux installations, aux équipements et à leurs contraintes d’intégration.
LES DISCIPLINES
CONÇOIVENT.
LES EXPERTISES TRANSVERSES
FONT TENIR L’ENSEMBLE.
HBS mobilise les expertises nécessaires pour structurer les décisions, coordonner les interfaces et accompagner le projet jusqu’à son exécution et sa mise en service.
PROJECT
MANAGEMENT
Piloter les décisions, les interfaces, les coûts, les délais et les priorités du projet.
BIM
& DIGITAL
Structurer les modèles, l’information projet et les interfaces numériques.
CONSTRUCTION
MANAGEMENT
Relier les études aux réalités du terrain et maîtriser les interfaces d’exécution.
EHS
Intégrer les exigences de santé, sécurité et environnement dans les décisions et l’exécution.
COMMISSIONING ·
QUALIFICATION · VALIDATION
Préparer et sécuriser le passage de l’installation conçue à l’installation opérationnelle.
AU BON MOMENT. PAS UN ORGANIGRAMME
IMPOSÉ.
L’organisation se construit selon le projet, ses risques, ses interfaces et le niveau d’accompagnement réellement nécessaire.
LES COMPÉTENCES
SONT LE POINT
DE DÉPART.
LE PROJET RESTE
LA FINALITÉ.
UN PROJET À STRUCTURER,
RENFORCER OU SÉCURISER ?
On échange d’abord sur le besoin réel, le contexte et les priorités du projet avant de définir le bon niveau d’accompagnement.
PARLONS DE VOTRE PROJET →