HBS / BIM & DIGITALISATION INFORMATION · COORDINATION · DELIVERY
DIGITAL ENGINEERING / 2026

LE BIM PREND
SA VALEUR DANS
LE PROJET.
PAS DANS
LA MAQUETTE.

Le BIM ne consiste pas à produire une maquette supplémentaire.

Il permet de structurer l’information, coordonner les disciplines et fiabiliser les décisions, des études jusqu’à l’exploitation.

Projet industriel associant environnement réel et modèle BIM multidisciplinaire
HBS / DIGITAL ENGINEERING MODEL · DATA · FIELD
ONE PROJECT / ONE INFORMATION ENVIRONMENT
LE MODÈLE NUMÉRIQUE
ET LE TERRAIN
REPRÉSENTENT
UN MÊME PROJET.

HBS utilise le BIM comme un environnement de coordination, de structuration de l’information et de sécurisation des décisions projet.

HBS / DIGITAL CHAIN / PROJECT → ASSET
01 DONNÉES EXISTANT · EXIGENCES · MODÈLES
02 COORDINATION DISCIPLINES · INTERFACES · REVUES
03 DÉCISION ARBITRAGE · VALIDATION · PRIORITÉS
04 EXÉCUTION DELIVERY · TERRAIN · AS-BUILT
05 MAINTENIR EXPLOITATION · DONNÉES · ÉVOLUTIONS
HBS / BIM & DIGITALISATION / 02 BIM MANAGEMENT · INFORMATION CONTROL
INFORMATION MANAGEMENT / PROJECT CONTROL / ISO 19650

STRUCTURER
L’INFORMATION.
SÉCURISER
LE PROJET.

Une maquette n’a de valeur que si l’information qu’elle porte est organisée, maîtrisée et exploitable.

Le BIM Management donne un cadre commun aux modèles, aux données, aux responsabilités et aux livrables tout au long du projet.

L’objectif est simple : permettre aux équipes de coordonner, valider et décider sur une information fiable, depuis les études jusqu’à l’exécution.

01 TROIS PRINCIPES POUR MAÎTRISER L’INFORMATION
REQUIREMENTS · COORDINATION · CONTROL
01 INFORMATION

STRUCTURER.

Définir les exigences, les modèles, les données et le niveau d’information attendu à chaque étape du projet.

REQUIREMENTS · MODELS · INFORMATION NEED
02 COORDINATION

COORDONNER.

Organiser les responsabilités, les interfaces métiers, les règles de production et les revues autour d’un même environnement projet.

ROLES · INTERFACES · REVIEWS
03 CONTROL

MAÎTRISER.

Contrôler les statuts, les validations, les versions et la diffusion afin que les décisions reposent sur une information fiable.

STATUS · VALIDATION · TRACEABILITY
02 LE BIM MANAGEMENT DANS LE PROJET
ISO 19650 · REQUIREMENTS · FEDERATION · CDE · DELIVERABLES
BIM Management HBS — exigences, coordination multidisciplinaire, CDE et livrables maîtrisés selon une démarche ISO 19650
PROJECT INFORMATION / SINGLE INFORMATION ENVIRONMENT

UNE INFORMATION
COMMUNE POUR
DÉCIDER.

Le BIM Management donne un cadre commun à l’information projet.

Il relie les exigences, les modèles métiers, les responsabilités, les revues et les validations afin que les équipes puissent coordonner et décider sur une base maîtrisée.

Architecture, structure, MEP, documents et décisions restent ainsi connectés à une même réalité projet.

03 DE LA MAQUETTE
À L’EXÉCUTION

UNE INFORMATION
CONÇUE POUR ÊTRE UTILISÉE.

Maquettes BIM, plans de coordination, documents contrôlés et décisions projet : les livrables doivent rester cohérents avec l’information réellement validée.

01 MAQUETTES BIM
02 PLANS DE COORDINATION
03 DOCUMENTS CONTRÔLÉS
04 DÉCISIONS TRAÇABLES
HBS / BIM MANAGEMENT

UNE INFORMATION STRUCTURÉE POUR COORDONNER, DÉCIDER ET EXÉCUTER SUR UNE BASE PLUS FIABLE.

HBS / BIM & DIGITALISATION / 02 BIM COORDINATION · INTERFACES · CONSTRUCTIBILITY
MULTIDISCIPLINARY COORDINATION / PROJECT DECISIONS

LE MODÈLE
PREND SA VALEUR
LORSQUE LES
DISCIPLINES
SE PARLENT.

Coordonner ne consiste pas à superposer des maquettes.

Il s’agit de confronter les modèles métiers, rendre les interfaces visibles et déplacer les décisions suffisamment tôt pour sécuriser la conception et préparer l’exécution.

Maquettes BIM métiers regroupées dans un modèle fédéré pour la coordination multidisciplinaire
HBS / BIM COORDINATION DISCIPLINES → FEDERATED MODEL
ONE PROJECT · MULTIPLE DISCIPLINES UNE VISION
COORDONNÉE.
01 DES MODÈLES MÉTIERS À UNE VISION COORDONNÉE
DISCIPLINES · INTERFACES · FÉDÉRATION
01 HVAC &
UTILITÉS
02 ÉLECTRICITÉ ·
INSTRUMENTATION · AUTOMATION
03 PROCÉDÉS &
ÉQUIPEMENTS
04 SALLES PROPRES &
PARACHÈVEMENT
05 GÉNIE CIVIL &
STRUCTURE
OUTPUT FEDERATED
MODEL →
02 DE L’INTERFACE À LA DÉCISION
IDENTIFIER → DÉTECTER → ARBITRER → VALIDER
01 INTERFACES

IDENTIFIER.

Rendre visibles les zones de rencontre entre réseaux, locaux, équipements, cheminements et accès.

MAKE IT VISIBLE
02 CLASH DETECTION

DÉTECTER.

Repérer les conflits géométriques, les réservations insuffisantes et les incompatibilités d’implantation.

MAKE IT CLEAR
03 DECISION

ARBITRER.

Traiter les choix pendant les études, lorsque les solutions restent encore adaptables et maîtrisables.

MAKE THE DECISION
04 CONSTRUCTIBILITY

VALIDER.

Vérifier la cohérence, l’accessibilité, la constructibilité et la compatibilité avec les conditions réelles d’intervention.

MAKE IT BUILDABLE
03 / COORDINATION VALUE
COORDONNER
AVANT.
CORRIGER
MOINS APRÈS.
01 INTERFACES
MAÎTRISÉES

Moins d’incohérences transférées vers l’exécution.

02 ARBITRAGES
PLUS TÔT

Décider lorsque les solutions restent encore adaptables.

03 EXÉCUTION
MIEUX PRÉPARÉE

Intégrer constructibilité, accessibilité et conditions terrain.

HBS / BIM COORDINATION

RENDRE LES INTERFACES VISIBLES POUR ARBITRER PLUS TÔT ET PRÉPARER L’EXÉCUTION.

02 / CONTINUITÉ PROJET ENGINEERING · FIELD · CHANGE · AS-BUILT · OPERATIONS
ENGINEERING INFORMATION / PROJECT LIFECYCLE / ISO 19650

UNE INFORMATION
QUI ACCOMPAGNE LE PROJET. DES ÉTUDES
À L’EXPLOITATION.

La continuité de l’information ne s’arrête pas au début des travaux.

Plans, maquettes et données validées accompagnent l’exécution afin que les équipes travaillent avec une information cohérente et exploitable.

Le terrain enrichit ensuite cette information : écarts, décisions et modifications validées reviennent dans le projet jusqu’à l’as-built, puis constituent une base utile pour l’exploitation.

Coordination entre ingénierie BIM exécution terrain et exploitation
HBS / DIGITAL DELIVERY ENGINEERING · FIELD · OPERATIONS
ONE PROJECT / ONE INFORMATION CONTINUITY L’INFORMATION
ACCOMPAGNE
LE PROJET.
01 ENGINEERING
PRÉPARER

UNE INFORMATION
VALIDÉE.

Maquettes coordonnées
Plans validés
Données projet

02 FIELD
CONFRONTER

À LA RÉALITÉ
DU SITE.

Conditions réelles
Vérifications terrain
Interfaces d’exécution

03 CHANGE
INTÉGRER

LES ÉVOLUTIONS
VALIDÉES.

Écarts traités
Modifications approuvées
Décisions tracées

04 AS-BUILT
RESTITUER

CE QUI A ÉTÉ
RÉELLEMENT EXÉCUTÉ.

Documentation finale
Données consolidées
Réalité exécutée

05 OPERATIONS
MAINTENIR

UNE INFORMATION
EXPLOITABLE.

Données utiles à l’exploitation
Maintenance & interventions
Évolutions de l’installation

ISO 19650 / INFORMATION THROUGH THE ASSET LIFECYCLE

L’information produite pendant le projet conserve sa valeur lorsqu’elle reste structurée, traçable et exploitable après la livraison.

HBS / DIGITAL DELIVERY
L’INFORMATION NE CHANGE PAS DE MONDE. ELLE SUIT LE PROJET.
ÉTUDES TERRAIN MODIFICATIONS AS-BUILT EXPLOITATION
HBS / BIM & DIGITALISATION DIGITAL ENGINEERING · PROJECT DELIVERY
FROM DIGITAL INFORMATION TO PROJECT CONTROL

LE BIM N’EST PAS
UNE FINALITÉ.
C’EST UN LEVIER
DE MAÎTRISE
DU PROJET.

01 / ÉCHANGE

UN PROJET À
STRUCTURER,
COORDONNER
OU SÉCURISER ?

Le bon niveau de BIM dépend du projet, de ses interfaces, de son organisation et des décisions à fiabiliser.

Nous échangeons d’abord sur vos contraintes réelles afin de définir un dispositif utile, proportionné et directement exploitable par les équipes projet.

PARLONS DE VOTRE PROJET
HBS / ENGINEERING & PROJECT MANAGEMENT
STRUCTURER COORDONNER EXÉCUTER MAINTENIR