Nos prestations
HBS accompagne ses clients industriels à chaque étape de leurs projets, en adaptant son modèle d’intervention à la taille, à la maturité et aux exigences du programme.
Notre approche est centrée sur la maîtrise technique, la réactivité et la fiabilité opérationnelle pour délivrer des installations performantes, conformes et durables.
Conceptual Design – Strategy & Planning
De l’intention au plan directeur
HBS accompagne ses clients dès les phases amont pour structurer un projet clair, réaliste et pilotable. Cette étape permet de transformer les enjeux industriels en une trajectoire projet partagée.
- Analyse du besoin : enjeux industriels, contraintes et objectifs
- Scénarios & faisabilité : options techniques et arbitrages CAPEX
- Planning directeur : jalons, dépendances et chemin critique
- Pré-cadrage projet : risques, priorités et hypothèses structurantes
Objectif : transformer l’intention stratégique en un plan d’exécution maîtrisé.
EPCM – Engineering, Procurement & Construction Management
Du concept au chantier
Une approche collaborative dans laquelle HBS assure la coordination technique et la gestion de projet, tout en laissant la maîtrise des contrats au client.
- Engineering : études tous corps d’état (TCE), du concept à la mise en service
- Procurement : préparation technique des consultations, analyse et sélection fournisseurs
- Construction Management : pilotage de chantier, suivi coûts / délais / qualité, gestion des interfaces
Objectif : garantir la réussite du projet avec une gouvernance claire et une maîtrise optimale des risques, des coûts et des délais.
EPCMV – Engineering, Procurement, Construction Management & Validation
Du concept à la validation
Le modèle complet HBS, intégrant la dimension qualification et validation, essentielle pour les environnements réglementés (pharma, biotech, santé…).
- Engineering : conception intégrant dès l’amont les contraintes GMP et réglementaires
- Procurement : sélection et coordination fournisseurs en cohérence avec les exigences qualité
- Construction Management : supervision travaux, contrôle qualité, suivi documentaire
- Validation : commissioning, DQ/IQ/OQ et mise en conformité réglementaire
Objectif : assurer la conformité réglementaire et la performance des installations dès leur mise en service.
Consulting, Expertise & Transfert de compétences
Structurer, sécuriser et monter en maturité
HBS intervient en amont, en parallèle ou en complément d’un projet pour structurer la réflexion, analyser l’existant et éclairer les décisions techniques et stratégiques, tout en assurant un transfert durable des compétences vers les équipes client.
- Consulting & cadrage : structuration des problématiques industrielles complexes, aide à la décision, scénarios, arbitrages et priorisation
- Expertise & audit technique : diagnostics ciblés, analyses de risques, revues indépendantes et conformité réglementaire
- Formation & accompagnement : appropriation des méthodes, coaching d’équipes projet et montée en compétence opérationnelle
Les interventions sont factuelles, indépendantes et orientées action, avec des livrables directement exploitables par les décideurs et les équipes terrain.
Objectif : sécuriser les décisions, réduire les risques et renforcer durablement l’autonomie des équipes.
BIM – Building Information Modeling
Maquette numérique & collaboration projet
HBS utilise le BIM comme un outil de pilotage technique et collaboratif, au service de la conception, de la construction et de l’exploitation.
- BIM Management (ISO 19650 series) : définition de la stratégie BIM projet, BEP, standards
- BIM Coordination : gestion des maquettes multi-disciplines, détection de clashs, synthèse
- BIM Authoring : développement de maquettes numériques détaillées tous corps d’état
- Collaboration : structuration des workflows, gestion des échanges et des révisions
- Digital Twin : préparation des données pour l’exploitation et la maintenance des actifs
Objectif : sécuriser la qualité technique, réduire les aléas chantier et créer une base fiable pour l’exploitation future.